Cuma, 27 Haz 2025
  • My Feed
  • My Interests
  • My Saves
  • History
  • Blog
Subscribe
Medya Günlüğü
  • Ana Sayfa
  • Yazarlar
  • Hakkımızda
  • İletişim
  • 🔥
  • MG Özel
  • Günlük
  • Serbest Kürsü
  • Köşe Yazıları
  • Beyaz Önlük
  • Mentor
Font ResizerAa
Medya GünlüğüMedya Günlüğü
  • MG Özel
  • Günlük
  • Serbest Kürsü
  • Köşe Yazıları
  • Beyaz Önlük
  • Mentor
Ara
  • Anasayfa
  • Yazarlar
  • Hakkımızda
  • İletişim
Bizi takip edin
© 2025 Medya Günlüğü. Her Hakkı Saklıdır.
Webmaster : Turan Mustak.
Serbest Kürsü

Kaza ve bela ‘geliyorum’ diyor

Alper Eliçin
Son güncelleme: 16 Ekim 2024 20:02
Alper Eliçin
Paylaş
Paylaş

Cumhuriyet gazetesinde 7 Eylül 2024 tarihinde Mustafa Çakır imzasıyla bir haber yayınlandı.

Bu habere göre Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü (SHGM) personeli denetim için gittiği havalimanı ve havayolu kuruluşlarından mevzuata aykırı olarak konaklama masrafı talep ediyordu. Bu yasaya aykırı uygulamayı Sayıştay belirlemiş ve 2022 Denetim Raporu’na da yazmıştı.

Ülkemizde halen yaşanmakta olan olağandışı durum nedeniyle bu haberi de okuyup geçmiş olabilirsiniz ama konu oldukça ciddi. SHGM’nin bir havayoluna iki adet denetçi yolladığını, bunların da son derece lüks bir otelde birkaç gün ağırlandığını, pahalı restoranlara davet edildiğini düşünün. Sonra da bu kişilerin vereceği sizin de uçuş güvenliğinizi doğrudan etkileyen raporun ne kadar tarafsız olacağına kendiniz karar verin. Bir ülkenin sivil havacılık otoritesine kuralsızlık, hatta yolsuzluk bulaştı mı, eninde sonunda bunun uçuş güvenliğine yansıması kaçınılmazdır.

Pegasus’un kurucu ortaklarından biriyim. Aynı zamanda yönetim kurulunda murahhas azalık ve genel müdür yardımcılığı da yaptım. İşim gereği 1990’lı yıllarda SHGM ile yoğun ilişkilerim oldu. 1990’lı yılların başında kurumda çok düzgün orta düzey yöneticiler vardı. Aklıma hemen rahmetli Racih Tokmak, Oktay Erdağı ve Haydar Yalçın geliyor. Daha sonra genel müdür yardımcılığına kadar yükselen bu kişilerin ve adını hatırlayamadığım birkaç kişinin dışında kurum tam anlamıyla kokuşmuştu. Her yılbaşı tüm personele hediye vermek Allah’ın emriydi. Yoksa bir yazıyı yazı işlerinden kurum içerisinde dolaşıma sokmanız bile mümkün olamayacağı gibi, genel müdürden randevu alamaz, hatta kendisine telefon bile bağlattıramazdınız. Halbuki, havacılık gibi hızla değişen şartlarda faaliyet gösteren bir sektörde, bazen SHGM’den yarım saat içinde bir yanıt almanız son derece önemlidir.

O nedenle biz de her yılbaşı personele ufak tefek hediyeler vermek zorunda kalırdık. Bu hediyeler de o zamanlar Pegasus’un büyük ortağı ve bir İrlanda kamu kuruluşu olan Aer Lingus yönetimine bir şekilde iletilirdi. Nasıl muhasebeleştirildiği konusu ise beni aşıyor. Alınan hediyeler genellikle buluz, kazak vb. ürünlerden oluşur, aşırıya kaçılmamasına büyük özen gösterilirdi.

Tabii bizim aldığımız hediyeler diğer havayollarının götürdüğü hediyelerin yanında devede kulak kalırdı. Bir yılbaşı ertesi, iş için SHGM’yi ziyaretimde genel müdürün özel kaleminin Pegasus’tan yollanan hediyeyi (eşofman üstü benzeri bir kazakmış) bana fırlattığını ve değiştirilmesini talep ettiğini hiç unutmam. Ben de hediyeyi alıp İstanbul’a geri getirmiş ve kabin hizmetleri amirimiz Gülten Kavur’a başka bir şey yollanmasını utana sıkıla rica etmiştim. Ertesi yıl ise kendi uçağımızla yılbaşı öncesi Düsseldorf’a gitmiş ve tüm SHGM personeli için el büyüklüğünde transistörlü radyolar satın almıştım.

Aklımdan hep son derece ağır başlı bir bürokrat izlenimi veren genel müdüre konuyu açıp bu hediye işine son vermesini istemek geçmişti. Toyluk işte! Bir gün Pegasus Genel Müdürlüğü’nde İrlandalı genel müdürümüz Sean Canning beni çağırıp bir kişinin SHGM’nin ricasıyla işe alınacağını söylediğinde aklım başıma gelmişti. Torpil istenen kişi genel müdürün THY’de ikinci pilot olarak görev yapan kardeşinin nişanlısıydı. O güne kadar, Aer Lingus etik değerlerine ve uçuş güvenliği prensiplerine uygun olarak hiç kimseye ayrıcalık uygulamamıştık ama bu kez yapacaktık.

Bu hanımı mecburen hostes olarak işe aldık. Ancak bu şımarık kişi orada da rahat durmadı. THY’deki nişanlısının uçuş programında Antalya vb. yatılı uçuşlar söz konusu olduğunda o da kendisine aynı kente yatılı uçuş talep etmeye başladı. Neyse ki bir süre sonra THY hostes alımına başladı ve bu şımarık derhal oraya geçti ve biz de kendisinden kurtulduk. Aldığım ders: SHGM’de balık baştan kokuyordu ve toprağı bol olsun, ALARKO’nun kurucularından olan Üzeyir Garih’in bir lafına göre biz de oyunu kuralına göre oynamaya mecburduk.

Bu arada ben asıl işlerimin yanı sıra hediyeler, torpilli eleman alımı gibi işlerle uğraşırken, SHGM ile ilgili daha tehlikeli oyunlar da oynanıyordu. Bunlardan birinde, kanadında çatlak olduğundan uçmaması, derhal ciddi bir bakıma girmesi gereken bir havayolunun uçağına uçuşa elverişlilik belgesi verilmesi istenmişti. Neyse ki aklı başında daire başkanları bu onay belgesine imza atmamışlardı.

Tabii bu kadar kokuşmuş bir kurum, bir de uluslararası ilişkiler ağı içerisinde olunca sonunda başı belaya girdi. Bir gün Amerikan Sivil Havacılık Dairesi (FAA- Federal Aviation Authority) SHGM’deki laçkalık ve yolsuzlukların uçuş güvenliğini riske soktuğu sonucuna vardı. Havayollarının uçuş güvenliği kontrolleri düzgün yapılmıyor, havacılıkta çok önemli olan şirket ve uçak bazında kayıtlar düzenli saklanmıyordu.

FAA’nin kategori I, II, ve III diye tanımladığı üç kademeden kategori I’e giren ülkeler güvenli sivil havacılık teşkilatına sahip kabul edilir, II bir çeşit ikmal gibidir, III ise kara listeye girmenize ve ülkenizin uçaklarının ABD hava sahasını kullanmasının yasaklanmasına neden olur. İşte FAA Türkiye SHGM’yi kategori II’ye indirdi ve “belli bir süre içerisinde kendinize çeki düzen vermezseniz THY’nin ABD hava sahasına girişini yasaklayacağım” dedi. O yıllarda THY A310’lar ile sadece New York-JFK’e uçuş yapardı.

Bu rezilliği düzeltmek, daha sonraki genel müdür Kayıhan Kabadayı yönetimindeki yeni SHGM’ye düştü. Başta yukarıda değindiğim üç arkadaşım olmak üzere olağanüstü çaba harcandı ve SHGM bir süre sonra yeniden kategori I’e terfi etti. Üzerinde kitap yazılabilecek bu mücadelede benim de ufak bir katkım olmuştu; Kayıhan Bey’in ricası üzerine dünyadaki saygın havacılık otoritelerinin çalışma sistemlerini inceleyip kendisine bir rapor sunmuştum.

Kayıhan Kabadayı döneminde hediye vs. olayları da yasaklandı. Kurum çeki düzene girdi. Ancak, beş yıllık Kayıhan Kabadayı döneminin ardından gelen yeni genel müdür rüşvet almaktan yargılandı ve bir süre cezaevinde yattı. Buna rağmen SHGM denetim vb. konularda işlerini düzgün yapmış olacak ki, FAA SHGM’yi bir daha izlemeye almadı.

Yukarıda linkini verdiğim Mustafa Çakır’ın haberi bende bu anıları canlandırdı. Zira sistem yeniden yolsuzluğa açık hale getirilmiş, uçuş güvenliğini riske sokacak bir yapı oluşturulmuştu. Nitekim 2 Ekim 2024 tarihinde Airport Haber isimli web sitesinde çıkan bir habere göre SHGM, uluslararası sivil havacılık teşkilatı (ICAO-International Civil Aviation Organization) tarafından yapılan bir denetimde son derece düşük puanlar almıştı. Bu durum, ICAO, FAA ve EASA (European Air Safety Organization) tarafından Türk taşıyıcılarına kısıtlar uygulamak, yabancı havayollarının Türk hava sahasını kullanımını engellemek gibi yaptırımlar getirmesine yol açabilirdi. Konu CHP tarafından meclis gündemine de getirilmişti.

Uzun lafın kısası, 30 yıl sonra Türkiye yüzyılında Türkiye yeniden uçuş güvenliği ile ilgili yaptırım riski ile karşı karşıya. Umarım olayın uluslararası boyutu göz önünde tutularak, konu CHP tarafından gündeme getirildi diye Türkiye’yi yönetenler tarafından göz ardı edilmez ve hızla SHGM’nin yeniden liyakate dayalı bir yapıya kavuşması sağlanır. Ayrıca, bu yapılmazsa Türkiye’de ölümlü kazaların tekrar sık sık gündeme gelmesi de kaçınılmaz olur.

Bu işin şakası yok!

Not: Bu yazım ilk olarak noktakibris.com sitesinde yayınlanmıştır.

Fotoğraf: istairport.com

Bu yazıyı paylaşın
Facebook Email Bağlantıyı Kopyala Print
YazanAlper Eliçin
Takip et:
1974 yılında Alman Lisesi’nden mezun oldu. Öğrenimine Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde devam etti. İngiltere’de Sussex Üniversitesi’nde Yöneylem Araştırması ve ABD’de Clemson Üniversitesi’nde İşletme alanlarında yüksek lisans yaptı Dünya Bankası'na değişik projelerde danışmanlık yaptı, Çukurova Metropolitan Bölgesi Kentsel Gelişim Projesi'nde ise proje direktör yardımcılığı görevini üstlendi. Gayrimenkul geliştirme projelerindeki deneyimini zaman içerisinde turizm yatırımlarına yönlendirmiştir. İş yaşamına 1990 yılından itibaren Pegasus Havayolları'nda kurucu ortak olarak devam etti, şirkette genel müdür yardımcısı ve yönetim kurulu üyesi olarak görev yaptı. İstanbul Havayolları'nda genel müdür yardımcılığı, Kavrakoğlu Management Institute’da başkan yardımcılığı görevlerinde bulundu. Havayolu yönetimi, yeniden yapılandırılması, şirket birleştirme, ayırma ve satın almaları ve gayrimenkul yönetimi konuları uzmanlık alanlarından. Merkezi Paris'te olan Milletlerarası Ticaret Odası Havacılık Komitesi'nde uzun yıllar Türkiye'yi temsil etti, Türkiye Havacılık Vakfı Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Türkiye Özel Sektör Havacılık İşletmeleri Derneği Başkan Yardımcılığı görevlerinde de bulundu. 2008 yılında BCD Eğitim ve Danışmanlık Ltd’nin kurucu ortağı oldu. Halen serbest danışman ve eğitmen olarak çalışmaktadır. Bugüne kadar Türkiye, KKTC, Rusya, Gürcistan, Azerbaycan, Romanya, Mısır, Belçika, İsviçre ve Avusturya’da eğitimler vermiş, danışmanlık yapmıştır. Ayrıca, Türkiye ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde dijital yayın organlarında köşe yazarlığı yapmaktadır. Çok iyi düzeyde Almanca ve İngilizce biliyor. Dağ tırmanışları ve doğa yürüyüşlerine ilgi duyuyor, Ağrı ve Musa dağları tırmandığı dağlar arasındadır. Okumak ve seyahat etmekten büyük zevk alıyor.
Önceki Makale Solcu Gazete’ye erişim engeli
Sonraki Makale Sonbahar düşünceleri

Medya Günlüğü
bağımsız medya eleştiri ve fikir sitesi!

Medya Günlüğü, Türkiye'nin gündemini dakika dakika izleyen bir haber sitesinden çok medya eleştirisine ve fikir yazılarına öncelik veren bir sitedir.
Medya Günlüğü, bağımsızlığını göstermek amacıyla reklam almama kararını kuruluşundan bu yana ödünsüz uyguluyor.
FacebookBeğen
XTakip et
InstagramTakip et
BlueskyTakip et

Bunları da beğenebilirsiniz...

ManşetSerbest Kürsü

Teriniz kuruduğunda umudunuz bittiğinde…

Dr. Nil Gönce
27 Haziran 2025
ManşetSerbest Kürsü

Siyasette kirli işler, ilişkiler…

Gürsel Demirok
26 Haziran 2025
Serbest Kürsü

Türkiye’nin sürdürülebilir büyüme potansiyeli

Yıldırım Aktuğan
23 Haziran 2025
Serbest Kürsü

“Kirli işler” ve “kirli ilişkiler…”

Gürsel Demirok
23 Haziran 2025
Medya Günlüğü
Facebook X-twitter Instagram Cloud

Hakkımızda

Medya Günlüğü: Medya eleştirisine odaklanan, özel habere ve söyleşilere önem veren, medyanın ve gazetecilerin sorunlarını ve geleceğini tartışmak isteyenlere kapısı açık, kâr amacı taşımayan bir site.

Kategoriler
  • MG Özel
  • Günlük
  • Köşe Yazıları
  • Serbest Kürsü
  • Beyaz Önlük
Gerekli Linkler
  • İletişim
  • Hakkımızda
  • Telif Hakkı
  • Gizlilik Sözleşmesi

© 2025 Medya Günlüğü.
Her Hakkı Saklıdır.
Webmaster : Turan Mustak

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?